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660 让“欧萌”放下偶像包袱

660 让“欧萌”放下偶像包袱 (第1/2页)

各种惩罚性的金额动辄二十亿欧元或者二十亿美刀,各种对等报复的案子,排队能排到后年去。
  
  这种背景下,区域外的安理会常任理事国就变得格外重要。
  
  只是毛子太近,而好巧不巧的,军情局在莫兹格的“间谍案”全面爆发,有人在推波助澜,但是,国内智库的判断,却不是阿美利加,而是不列颠自导自演,不惜出卖自己的潜伏探员。
  
  不暴露,毛子还是可以表达友好的;暴露了,“瓦洛佳”再怎么做舔狗,也要在电视上表达强硬。
  
  同时,在上个月的二十六号,欧盟交通部长理事会作出最后决定:在七年内打造一个可与阿美利加“全球卫星定位系统”(GPS)相抗衡的“伽利略”系统。
  
  在太空领域,甭管所谓的欧洲火箭有多粗有多长有多大,效率根本没办法跟另外三家相提并论。
  
  所以,为了获得技术上的支持,且目前罗斯国已经有了“格罗纳斯”的现状下,最省钱省时省力的路径,就是从中国引入资金和技术。
  
  和多年以后互联网上印象流的中国需要欧洲技术是截然相反的事实。
  
  实际上操作也是如此,国内在太空技术上并没有跟欧洲共享,只是出一笔钱。
  
  但是,这笔钱的主要目的,绝非是为了获得技术,其重大意义就在于,此时大西洋两岸全面开打的背景下,国内资本的介入,让太平洋对岸产生了误判。
  
  当然如果有技术到手,这肯定是最好结果,但显然世上没那么多完美的事情。
  
  这就是很简单的阳谋,其结果就是绕开各种禁运协定的技术投资,在短短几年内,都是不断倍增。
  
  产业升级比中央预想的,要快得多得多。
  
  反映在国力上,就是国民生产总值统计范围不断精简的情况下,还是不断膨胀。
  
  这个阶段的沿海沿江民企,也是真正抓住了一波机遇。
  
  要知道,就在一年之前,澄江的一家民营纺织企业有博士后站,都能成为大新闻,属于重大喜讯。
  
  可只要再过一年,理工科名校会让诸多土老板们见怪不怪,张浩南重生前,建康理工甚至在沙城合办了一个研究所外加一个产业孵化中心。
  
  机遇这种东西,有时候真的神奇,而身处其中的张老板,哪怕是重生的,也不得不怀疑,是不是真有“国运”这种玩意儿。
  
  巴蒂斯安·赫伯特……不是开端。
  
  随着德意志炼钢企业的产能外流、转移,有些古典时期的家族企业,也都纷纷跑去投资东方。
  
  这些家族企业跟弗兰克不同,他们往往都会在某种材料上有独门机密,从耐火砖、高锰钢、不锈钢、球墨铸铁、人造大理石、人造水晶等等,有些配方传承能从“鸦片战争”开始计算。
  
  张浩南重生前曾经去金仓做过一单园林钳的生意,客户祖上是柯尼斯堡人,东普鲁士成为过眼云烟之后,他们搬到了汉堡,然后做一种颜色比较特别的瓷砖生意。
  
  在某个特殊温度上,加入某种东西,会产生一种几近白银色泽,而这种瓷砖,即便粉碎之后做成马赛克,也是一流的高档产品。
  
  这个客户做这种生意,严格来说,长达一百年。
  
  张老板当然也想偷师,奈何不知道究竟是加了金属还是非金属,有机物还是无机物,就算做光谱分析,也只是知道成份,合理高温区间是多少也不知道。
  
  甚至高温时长、冷却时长等等微不足道的变量,也是碰运气。
  
  类似的家族企业在德意志和不列颠极多,除开死在材料分析技术上的倒霉家族,大多数这种小企业,其实非常滋润。
  
  然而,再怎么滋润,在某个领域中的产品,它都必须要有一个东西来依附,那就是大规模生产。
  
  过去德意志有区域产业集群,就近原则也能很滋润,但低附加值的加工制造业迁移之后,就带来了一个弊端,制造端对配套产品线的需求反馈,不具备即时性。
  
  简而言之,德意志大集团的生产端,需要用七十二小时以上的时间来等一个小供应商的反馈,而这个供应商的首席工程师,大概率就是老板或者老板儿子。
  
  倘若沟通不畅,那可能就要安排一次国际出差,时间可能就要拖上半个月。
  
  没有哪个跨国公司会等自己的供应商半个月。
  
  当然,这些对以前采购欧洲高端设备的中国企业来说,其实是十分熟悉的,设备商的国外工程师从接到电话的那一刻起计费,然后到点下午茶,到点下班,到点走人……
  
  而换成了跨国公司巨头呢?
  
  这些曾经不紧不慢的工程师,就学会了加班,甚至大概率不会在没有同伙的情况下发起“加班诉讼”,因为跨国公司的法务部不是摆设,论计费,律师的费用比工程师专业得多,也多得多。
  
  “在全球卫星定位系统的合作上,你是不看好技术上的结果,对吧?我的意思是,我们把政治上的事情先摘除。”
  
  “是的。我不认为欧盟具备七年搞定的能力,我甚至认为七十年都搞不定。他们没有统一的预算委员会,没有国防科工委,也没有统一的机械工业部门、航天工业部门,最少缺失了六个以上具备独立运行能力的国家级部门,简单来说其实一句话,欧盟缺少中央。”
  
  “那么抛开技术呢?从你的产业发展战略角度来看。”
  
  “那肯定是要投一点钱的,但是技术合作交流,就免谈了。欧盟没有独立的航天人员培训系统,我们‘神舟三号’都已经可以变轨了。从技术产品角度来看,我们已经拿出了先进的成熟产品线,在证券市场融资一万亿都是合理的。这个时候的我方,就相当于打算扩大商业版图的公司,各方的资本想要增值,只能求着我方,这不是资方说了算的市场。并且融资之后,股东只能分红,不能参与管理,这是很正常的强势地位操作。”
  
  “但是资金上有待商榷?”
  
  “看这些钱能吸引多少欧盟内部的理工科学者吧,现在这方面在北美管得挺严,他们成立的审查委员会对留学生要么收买要么……”
  
  

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